Als beratender Planer biete ich Lösungen für alle in Ihrem Projekt notwendigen Phasen: Von der Ist-Aufnahme, der Bedarfsanalyse, der Sollkonzeption und Detailplanung, Ausschreibung/ Vergabe, Begleitung der Umsetzung bis zur Abnahme und Prüfung der Schlussrechnung und Baudokumentation. All das zeichnet die ausführliche Planung und Beratung von it-eight aus. In nachvollziehbaren Phasen und Schritten gehe ich auf das Projektmanagement und die Qualitätssicherung ein. Auf der Basis von vorgeschriebenen Richtlinien, Gesetzen und Normen erfolgen die weiteren Projektschritte. Mein Portfolio umfasst wirtschaftliche und technische Bewertungen.

1. Bedarfsermittlung: Um eine passende TGA/ IT-Netzwerkinfrastruktur zu planen, wird zunächst der Bedarf an Ressourcen und Funktionalitäten genau ermittelt.
2. Konzeptualisierung: Nach der Bedarfsermittlung wird im engen Zusammenspiel ein Konzept entwickelt, das die Anforderungen erfüllt und gleichzeitig skalierbar und zukunftssicher ist.
3. Technische Überlegungen: Bei der Planung achte ich auf technische Aspekte wie Netzwerksicherheit, Kapazität und Verfügbarkeit, um eine optimale Leistung zu gewährleisten.
4. Budgetierung: Es ist mir wichtig, ein realistisches Budget für die Umsetzung des Konzepts zu erstellen, damit die notwendigen Ressourcen eingeplant werden und zur Verfügung stehen.
5. Ausschreibung: Im Rahmen eines herstellerneutralen Ausschreibungs- und Vergabemanagements erstelle ich die Ausschreibungsunterlagen, erziele so eine Vergleichbarkeit der Angebote und begleite die Vergabeentscheidung.
6. Überwachung und Dokumentation: Eine regelmäßige Überwachung und Dokumentation der Maßnahme bei der Errichtung der IT-Netzwerkinfrastruktur ist notwendig, um Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben, um das gewünschte Ergebnis innerhalb der vorgegebenen Zeit und Budget zu gewährleisten.

Die Abrechnung kann zu einem Sunden-/ Tagessatz, in Anlehnung an die HOAI oder einem abgesprochenen Festpreis erfolgen.